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独自プロセス技術は必要ですか?
[2008年10月号]
IBMの共同開発アライアンスで8社目の半導体メーカーとなる。IBM Campには、この他にシンガポールChartered Semiconductor社、米 Freescale Semiconductor社、独Infi-neon Technologies、韓国Samsung Electronics社、伊仏合弁のSTMicro-electronics社、そして東芝が参加している。
研究開発コストの急騰が懸念されて久しい。IBMは「他に類を見ない半導体研究開発協業モデルを構築。個々の投資負担を軽減しながら、より複雑化するデザインを可能にし、製品化のスピードを早め、次世代のプロセス材料や要素技術をより早く統合することを可能にする」(IBM Gary Patton氏)と意気込む。
IBM Campが標的にするのが、台湾TSMC社だ。IBMの「仮想敵」は米Intel社からTSMCへとシフトしている(弊誌p.12 「IBM vs. TSMC という構図」参照)。世界の先端プロセス開発はほぼ2極に集約されてしまった。弊誌はプロセス技術の変遷をウォッチしてきた。今改めて読者の方々に問いたい。独自プロセス技術の開発は必要ですか?
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